Reforma companiilor de stat intră în linie dreaptă: primele 10 entități din energie și transport, selectate săptămâna viitoare

Oana Gheorghiu afirmă că această perioadă a fost dedicată așezării de “baze solide” pentru mandatul său: “A fost o lună în care m-am concentrat să pun bazele solide ale mandatului, folosind ceea ce am învățat în toți anii de muncă: gândire strategică, construirea echipei și planificare corectă”, a transmis ea, potrivit News.ro.

Reforma companiilor de stat, de la analiză la program pilot

Vicepremierul subliniază că România administrează peste 1.500 de companii de stat, dintre care o parte generează pierderi masive și afectează economia națională. “România nu-și poate permite să continue cu aceste pierderi”, afirmă Gheorghiu, insistând însă că reforma trebuie să țină cont și de impactul asupra comunităților și angajaților.

Ea anunță că strategia de reformă este finalizată și a fost prezentată miniștrilor responsabili, alături de premierul Ilie Bolojan. Procesul presupune coordonare între ministere, AMEPIP și Secretariatul General al Guvernului, pentru a lucra “pe același flux”, deoarece “fără coordonare nu există reformă”.

Decizia finală privind primele zece companii pilot urmează să fie stabilită săptămâna viitoare.

Un element central al reformei l-a constituit formarea unor echipe specializate în fiecare minister. Fiecare instituție a nominalizat câte trei responsabili pentru companiile de stat din subordine, iar specialiștii din SGG vor contribui la implementarea reglementărilor privind guvernanța corporativă.

Această arhitectură instituțională a fost transmisă Comisiei Europene, fiind parte din angajamentele României în materie de eliminare a interimatelor și de eficientizare a managementului public.

Oana Gheorghiu: “Nu promit miracole peste noapte”

Vicepremierul insistă că reforma nu va produce rezultate imediate, însă va urma un calendar clar și transparent: “Nu promit miracole peste noapte, ci promite un proces riguros, predictibil, transparent și verificabil.”

Aceasta consideră că succesul reformei reprezintă un test de maturitate instituțională: dacă statul român poate lucra coordonat, disciplinat și responsabil, atunci transformarea va afecta nu doar companiile vizate, ci și modul general de funcționare al administrației.

În materie de digitalizare, Gheorghiu descrie situația actuală drept fragmentată, cu proiecte paralele și lipsite de coordonare. Soluția propusă este o strategie unitară la nivel guvernamental, o integrare a sistemelor și un management riguros de proiect.

“Ordinea și coordonarea pot multiplica eficiența proiectelor existente”, afirmă vicepremierul, care a discutat aceste direcții și la Summitul pentru guvernanță digitală găzduit la Cotroceni.

Oana Gheorghiu explică și discreția din prima lună de mandat, menționând că a preferat să se concentreze pe partea tehnică, nu pe comunicare. “Nu voi face promisiuni goale și nici declarații sforăitoare”, spune vicepremierul.